房訊網訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心，更給中國的經濟和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時也蘊含著新的商業(yè)機遇。
疫情發(fā)生以來，商業(yè)地產及上下游企業(yè)同樣損失嚴重，經營受阻業(yè)績停滯。疫情之下，對商業(yè)地產行業(yè)、企業(yè)會產生多大的影響和沖擊？商業(yè)地產企業(yè)從業(yè)者應該怎樣應對和反思？對商業(yè)地產市場有何預測和展望？
為此，房訊網、全聯(lián)房地產商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動，邀請50位行業(yè)專家、經濟學者、研究機構、商會領導和代理機構展開專題采訪，圍繞疫情應對、營銷創(chuàng)新、預測展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。
3月12日，針對疫情對商業(yè)地產行業(yè)和企業(yè)的影響反思、應對建議、預測展望等問題，房訊網采訪了曲江新鷗鵬文化教育控股集團河北公司董事長楊超。
曲江新鷗鵬文化教育控股集團河北公司董事長 楊超
房訊網：疫情之下，對商業(yè)地產（寫字樓、產業(yè)園）行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊？
楊超：本次疫情，對房地產行業(yè)、房地產企業(yè)的影響是顯而易見的。就房地產行業(yè)而言，對商業(yè)地產、產業(yè)園的影響應是最直接的，也是最大的。同時，其也面臨著嚴峻考驗和行業(yè)洗牌。
首先，從短期來看，由于市場需求減少，空置率攀升、空置周期提高，客戶萎縮且承租能力減弱等因素，對中小城市市場生態(tài)系統(tǒng)造成巨大的沖擊，中小企業(yè)更是面臨經營風險和生存問題，一些抗風險弱的企業(yè)或面臨破產倒閉的困境。然，就中長期而言，階段性的影響不會改變長期向好的基本面，行業(yè)依舊是平穩(wěn)發(fā)展。
再者，當疫情過后，人們的生活方式、消費方式、工作方式和健康理念等方面，均對商業(yè)地產、產業(yè)園也將造成轉折性影響和歷史性沖擊。
房訊網：疫情之下，商業(yè)地產（寫字樓、產業(yè)園）行業(yè)從業(yè)者的應對和反思？
楊超：所謂"行到水窮處，坐看云起時"。疫情之下，從業(yè)者不僅要積極應對疫情帶來影響和沖擊，更應關注被我們忽略的潛在市場和客戶需求，深挖商機謀求新的發(fā)展。
首先，要堅持對市場和行業(yè)規(guī)律的準確把握，加強業(yè)務發(fā)展的系統(tǒng)性、前瞻性和持續(xù)性，按照市場和行業(yè)規(guī)律去投資項目、開拓市場。其次，是抓住目前的行業(yè)窗口期和戰(zhàn)略調整升級機遇，精細企業(yè)管理，夯實基本功，完善企業(yè)產業(yè)升級和數字化轉型，重塑商業(yè)模式，保持創(chuàng)新競爭力，提升企業(yè)韌性和風險抵抗能力，以實現持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
房訊網：疫情之下，對商業(yè)地產（寫字樓、產業(yè)園）市場趨勢的預測和展望？
楊超：疫情之下，不僅讓商業(yè)地產模式實現了從傳統(tǒng)線下到線上的轉變，也使遠程辦公、居家辦公改變工作定義和企業(yè)定義，當企業(yè)適應了線上辦公，勢必減少對實體辦公場所的依賴。遠程辦公對工作場所的改變，使得辦公行業(yè)樓宇規(guī)劃布局和工作場所空間利用重新思考，繼而對辦公樓層布局和工作場所空間利用需重新合理安排。
隨著本輪疫情流行高峰已經過去和扶持政策的陸續(xù)發(fā)布，市場需求將恢復至常態(tài)，市場結構也將進一步優(yōu)化，行業(yè)線上化趨勢和數字化進程也將加速。同時， "線上時代"和智能化城市生態(tài)圈的發(fā)展，也促進了市場和行業(yè)趨于健康發(fā)展。
我國政府在抗擊疫情中所表現出的應對解決能力、組織協(xié)調能力，不僅提高了我國的國際影響力和大國形象，也將極大提高各國對我國的投資信心和力度。在我國疫情受控，全球疫情卻面臨失控下，我國市場是將成為諸多資本的避風港。
可以預見，疫情過后，商業(yè)地產、產業(yè)園區(qū)是將迎來一個新的發(fā)展空間。
來源：房訊網
