近日，2020年度北京市級文化產業園區授牌，98家園區分獲市級文化產業園區、市級文化產業示范園區（提名）、市級文化產業示范園區。這些園區像一顆顆珍珠，串起了城市的文化亮點；像一個個窗口，展示著文化建設的最新成果；像一個個試驗田，探索著文化產業高質量發展的新實踐；更像一個個“穴位”，連通經絡，從點、線、面激發城市創新活力。
不大拆大建，不大興土木，保持胡同肌理，尊重城市文脈，延續文化空間，對原有建筑和環境進行創意改造，植入新理念、新模式、新業態，實施“針灸術”對園區進行刺激更新，一個個“穴位”被激活，文化科技融合、文化金融融合、文化旅游融合，使古都北京煥發文化創新活力，彰顯園區轉型升級對產業發展的新貢獻、對城市改造的新啟示。
老廠房園區“騰籠換鳥”
66個不銹鋼罐體、4000米牛奶管線成為E9創新園區的獨特裝飾。這家從首農食品集團三元雙橋乳品廠改造而來的文化科技園區處處有故事，園區負責人朱超英指著園區門口矗立的巨大二維碼雕塑說，這個裝置就“用心良苦”，用手機一掃就能進入園區的微信公眾號，回放這個園區的前世今生，這一互動巧妙地體現了園區的文化科技特點，吸引了多個文化“獨角獸”企業入駐。
脫胎于首農集團水泥廠的塞隆園區，其獨特標志則是46個水泥筒倉在近500米的長度上綿延的“世界最大的水泥筒倉群”。改環境容易，換產業難，塞隆園區負責人于紅道出轉型所走的彎路：剛開始園區定位于民族手工藝傳承平臺，但由于缺乏經驗和資源，市場反響并不熱烈。經過充分調研和論證后，及時調整定位，轉攻數字傳媒領域。目前，招商率已突破85%。
除了首農集團，北京的金隅集團、銅牛集團、公交集團等都開始老廠房“騰籠換鳥”的產業轉型之路，園區的“文化+”特征鮮明，正成為文化產業高質量發展的新高地。
北京市有關領導指出，利用老舊廠房搞文創不僅用是否賺錢、賺多少來衡量，其本身就是城市更新與繁榮的要求，也是一種減量或留白。文化產業園區要充分利用好老舊廠房，增加公共服務功能，打造特色品牌。
城鄉接合部園區“以舊換新”
城鄉接合部曾是環境臟亂差的代名詞。朝陽區高碑店鄉西店記憶園區的前身是京玻集團和北汽集團的倉庫聚落區，緊鄰四條主干道形成的路網中心，再加上縱橫高低的鐵軌，3公里范圍內覆蓋26個住宅，人口超過60萬。
秉承“新生于舊”的城市更新理念，當地政府委托梵天集團進行整體改造運營，用創意激活這片“剪不清、理還亂”的城鄉接合部。梵天集團副總裁甘加佳介紹了艱難的改造過程：投入7億元巨資改造環境，選擇和淘汰了若干個策劃方案，集各方創意人士攻克難關，硬是把縱橫高低的鐵軌，變成文化屬性強的懷舊空間，借勢獨創“火車駛過的咖啡廳”，產生時空交錯的穿越感，一亮相就“話題感”十足，成為網紅“打卡地”。
城鄉接合部的文化產業園區，環境改造是第一步，接下來要“筑巢引鳳”，實現業態提升和文化共生，服務于新聞信息服務、內容創作生產、創意設計服務、文化傳播渠道等文化核心領域，形成新的主導產業。
“口袋園區”延續文脈
胡同里的北京東城區美術館后街77號，逐漸發展成以鐵皮劇場為媒介，集聚演藝機構、影視工作室等優質企業的77文創園。
如今，以“77文創”為品牌，集聚著五六個小而美的“口袋園區”，每個園區的體量都不大，但都“量體裁衣”，根據所在區域的文化資源稟賦，精心植入文化內容：“77文創美術館”以戲劇影視為主題；“77文創雍和宮”以科技創新及創客空間為主題；“77文創國子監”以國學文化和東方美學為主題；“77文創孔廟”以文化旅游融合為主題。每個園區都十分精致。
在77文創園創始人王雷看來，文化園區本身就是文化產品，是融合創意設計、空間再造、文化內容等眾多元素的再創造。每個園區都應有自己的個性，緊扣該區域的文化亮點和歷史故事，特別是胡同里和核心區的文化園區，還應彰顯古都風貌，延續文脈。
保留原有胡同肌理，引入文化產業園區建設，像“針灸”一樣，對有限空間進行點狀改造和合理利用，北京市東城區鼓勵企業通過產權置換、租賃等方式，對胡同里的舊廠房、院落等存量空間進行改造提升，用于聚集、孵化文化企業，已激活嘉誠印象、柯瑪斯車間、菊兒胡同7號院等十余處示范性的“胡同創意工廠”。
這些小而美的“口袋園區”更注重挖掘所在區域的文化底蘊，聚焦周邊的文化教育和文化消費，找準園區的發展定位和文化附加值，讓越來越多的文化資源主動聚集并形成合力。
總部園區啟動文化科技新引擎
一座總部大樓，是一個文化產業園區，也是一個產業鏈和一個生態圈。扎根新技術、新基建，騰訊和阿里的企業總部園區是文化科技融合發展的新引擎。
騰訊北京總部大樓去年7月投入使用，可容納6000多人辦公；除了網絡媒體、影視、視頻、地圖、瀏覽器、音樂、網絡文學、游戲等重點業務外，企業在人工智能、云計算、自動駕駛及車聯網、投資和金融支付等方面也廣泛布局。騰訊集團公共事務副總裁、北京總部總經理劉勇描繪著新藍圖：未來五年，將緊密圍繞北京市“四個中心”建設，定位“科技文化創新總部”，打造數字文化內容、科技研發、金融投資和重大品牌活動的四個高地。
阿里文娛集團總部園區落戶北京市朝陽區望京東園，入駐園區的文娛公司包括優酷、阿里影業、大麥、酷漾娛樂、阿里互娛、阿里體育等，共有4000多名員工。阿里文娛副總裁周曉鵬介紹，園區聚焦文娛各項業務的緊密融合，實現戰略投資業務和管理體系一體化，既能充分利用集團資源，也能在板塊內形成合力，幫助獨立業務在專業領域取得領先，為用戶創造更多價值。
不同的園區有不同的定位和優勢，都在激發城市文化活力：“示范園區”關注示范引領，“示范提名園區”關注成長性，“市級園區”關注規范性，借此形成多梯次、多樣化的文化產業空間布局，形成差異化、精品化的高質量發展導向，助力全國文化中心建設。
來源：光明日報
編輯：wangdc
