哈佛大學經濟學教授愛德華·格萊澤在《城市的勝利》一書中寫道，城市是人類最偉大的發明和最美好的希望，讓人們變得更為富有、健康和幸福。過去幾十年的城鎮化進程中，中國的城市規模得到快速擴張，人們的生活也迅速得到改善。然而經濟高質量發展的新時代，人民日益增長的美好生活需要，對城市建設、管理以及城市生活提出了新的要求。在城市功能升級、消費、居住、產業升級、地價高企等因素的共同作用下，城市更新成為可持續發展的必然要求。
"十四五"期間，城市更新首次上升到國家戰略層面。"十四五"規劃綱要提出，加快轉變城市發展方式，統籌城市規劃建設管理，實施城市更新行動，推動城市空間結構優化和品質提升。在頂層設計引導下，城市更新行動在全國加速落地。克而瑞研究中心指出，以400億平方米的中國住宅存量規模計算，未來每年有5億-8億平方米的存量等待更新，十萬億量級的"新藍海"正加速形成。
作為城市可持續發展的重要路徑，城市更新在不斷釋放投資紅利的同時，也成為了房企多元化轉型的"新賽道"。尤其是在房地產行業從增量市場到存量市場的轉軌過程中，城市更新帶來的存量資產更新改造以及運營，成為開發商資產價值提升、企業利潤增長的新曲線。
在眾多房企中，大悅城控股北京大區以前瞻視野布局，率先切入城市更新的"賽道"，以高度的社會責任心和開拓創新的行動，踐行城市運營商與美好生活服務商的理念，打造了多個城市更新的樣本，搶灘“新藍海”，助力城市升級與服務。
大悅城控股搶占先機 打造北京城市更新樣本
6月10日，北京發布關于實施城市更新行動的指導意見以及4個配套實施細則，提出了老舊小區改造、危舊樓房改建、老舊廠房改造、老舊樓宇更新、首都功能核心區平房（院落）更新和其他類型等六大更新方式，并在規劃、土地、資金、經營利用等關鍵環節給予政策支持。指導意見的出臺，預示著北京將進入城市更新的活躍期。
大悅城控股北京大區順應城市發展趨勢，深耕北京，與城市共生長。中糧廣場、中糧·置地廣場經大悅城控股北京大區操盤改造、煥然新生，無一例外成為區域地標性樓宇，不僅實現了項目的價值提升，還在城市經濟、產業、文化綜合優化與升級中發揮了巨大作用。
中糧廣場
以中糧廣場為例，項目1996年建成以來，承載了北京人20余載的城市記憶。在更新改造之前，中糧廣場C座是以家具賣場的業態為主。2016年9月項目開啟了一場由內及外的蛻變，在經歷227天的改造后，中糧廣場C座遷出所有家具業態，賦予舊建筑新的功能和適用性，在有限的空間里營造全新的生態環境，于2017年作為寫字樓業態重裝亮相。
在業態和建筑空間上煥然一新的同時，中糧廣場還實現了樓宇價值提升和業績增長。改造之后，中糧廣場平均出租率保持在90%以上，C座平均租金提升200%，A/B座續簽租戶平均租金提升15%，以改造促提升，成為北京"商改寫"價值提升的樣本。
此外，通過對中糧廣場現狀的綜合評估，改造后的中糧廣場達到美國LEED金級及中國綠色建筑二星標識認證的要求，成為時尚建筑藝術和甲級高端寫字樓完美結合的現代辦公模式的典范。
中糧·置地廣場
作為北京樓宇城市更新的又一標桿，2018年中糧·置地廣場的成功亮相運營，展現了大悅城控股北京大區在城市更新領域實操上的“駕輕就熟”。
中糧·置地廣場比鄰地壇公園，原址為三利百貨。隨著原有的老牌百貨商場逐漸被邊緣化，大悅城控股在2013年將三利原址收歸麾下后，順應城市更新的趨勢，精細化、系統化地對原有城市建筑群進行升級改造，全面提升功能性及美觀性，一舉將老舊百貨大樓打造成為安定門地標性國際甲級寫字樓。
煥新后的中糧·置地廣場成為周邊區域經濟發展的引擎，在保持遠高于區域平均成交租金的情況下，項目出租率持續穩定在90%以上，并簽約Morgan Stanley、CBA、中移金科等多家優質租戶，在為區域貢獻價值的同時，成為與區域共同發展、政企合作、相互促進的行業新標桿。
憑借在城市更新領域的豐富經驗與實踐，大悅城控股北京大區展開更多創新模式的探索，深度嵌入北京核心區，以輕、中資產合作模式再獲兩盤，助力中糖大廈和匯京雙子座大廈煥發生機。
中糖大廈效果圖
其中，中糖大廈位于“金科新區”核心區域，在尊重和保留城市歷史文化基因的前提下，大悅城控股北京大區團隊采用城市有機更新方式，重塑硬件設施，賦予建筑新形態。在整體外觀上以門的形式框住整體建筑形態，于外通過石材玻璃相稱虛實的對比，使建筑與城市環境結合；于內則結合片區金融科技的功能定位，打造年輕、時尚、溫暖、科技感十足的室內環境。大廈首層將改造為藝術空間接待區、咖啡休閑區及智慧辦公入口區；二層公共區域則引入共享辦公、獨立公區、智能會議室等模塊化靈動商務空間；LG1層導入中糧品質餐飲。
中糖大廈效果圖
項目預計于2021年9月竣工，大悅城控股北京大區將以管理輸出、中資產運營的合作模式，對改造后的中糖大廈進行專業化、精細化的運營管理，以3C運營服務體系為載體、用客群思維踐行重度運營的經營理念，借助區域功能轉型升級的歷史機遇為契機，將項目全力塑造成北京西城城市更新標桿項目。
匯京雙子座大廈
匯京雙子座大廈原為LG雙子座大廈，作為大悅城控股在北京的第一個輕資產模式運營項目，大悅城控股北京大區結合城市發展規律和演變邏輯，實現土地價值的二次升維。據介紹，匯京雙子座大廈計劃部分商改寫，裙房寫字樓租賃面積有所擴容，項目整體預計2022年第二季度竣工驗收。
在部分業態變化的同時，匯京雙子座大廈將持續深耕辦公生態建設，通過3C運營服務體系建設將商業運營與寫字樓運營深度融合，強化整合優勢，更加注重寫字樓的內生生態，以重度運營的理念打造契合辦公人群精神需求的空間，從而塑造出具備強競爭力的產品內核。
扎根品牌厚土整合優勢資源 構建“大悅”生態圈
在城鎮化快速推進和技術革新的背景下，大悅城控股北京大區洞悉局勢，搶抓北京城市更新機遇，結合城市發展規律和演變邏輯，塑造了一批與城市共生長的寫字樓典范，在盤活存量資產的同時，為區域發展、產業聚集注入新動能。那么，在這場多主體參與的城市更新發展“新賽道”上，大悅城控股北京大區緣何成為“領跑者”？
首先得益于其強勢的品牌依托。在中糧集團的品牌賦能下，大悅城控股北京大區在體察城市發展肌理時具備更高視野與更大格局。扎根于品牌厚土，持續驅動多業態立體聯動，構建起業態類型豐富、城市布局完善、資產結構均衡、集人民美好生活場景于一體的“大悅”生態圈。
對城市更新本質的深刻理解，是大悅城控股北京大區在該領域得以行穩致遠的保證。城市更新不僅是空間的更新，更是城市產業內容的更迭。在城市更新過程中，大悅城控股北京大區始終堅持用產業化思維運營管理，以產業升級為核心驅動樓宇改造提升。
中糧生態圈
憑借中糧集團貫穿農業、食品、金融、地產等數十個行業的資源優勢，大悅城控股聚焦戰略方向，立足上位規劃，順應國家重點發展產業方向，并結合市場趨勢合理預判，通過不斷強化產業聚合與導入能力，使得改造后的辦公樓宇吸引大批優質企業入駐，實現了城市經濟、產業的優化和升級。
秉持服務理念全周期陪伴 大悅城控股與城市共生長
精耕細作重度運營，為樓宇項目提供全周期的服務，則是大悅城控股北京大區深耕北京城市更新的實踐結晶和成功的關鍵所在。以“空間打造+運營服務+社群構建”為模式基礎，打造有機生態圈，運用圈層聯動理念深度服務商務社群，最終在北京打造出一個個推動樓宇革新、助推城市功能提升的成功案例。
中糧·置地廣場“映像”飛瀑
在空間打造上，大悅城控股北京大區秉持匠心，以建筑改造鑄就城市之美。改造之后的中糧·置地廣場在空間構建上別具特色，中庭60米高的“映像”飛瀑、4000平米屋頂花園、貫穿全樓的文化藝術走廊……中糧·置地廣場甫一面世，便驚艷了整個北京寫字樓市場，全新的辦公生態，讓城市商務煥發新的活力。大悅城控股擁有超過50家長期合作的國際化建筑服務商，為客戶保證每一個辦公樓宇都是高品質的生活與工作空間。
中糧廣場COFCO FANTASY
在運營服務上，大悅城控股北京大區以成熟的3C運營服務體系，帶來資產高溢價。3C運營服務體系通過COFFICE智慧云平臺提供高效解決方案，滿足B端租戶企業服務需求及C端客群生活服務需求。其中COFCO FANTASY滿足B端租戶企業服務需求，通過基礎服務、專業服務、發展服務三級運營服務管理體系，助力入駐企業發展；COFCO LIFE滿足C端客群生活服務需求，提供餐飲、休閑、娛樂、出行、社交、金融等服務，保障辦公人員生活需求，打造舒適生活空間。
運動季、紅酒品鑒等社群活動
在社群構建上，大悅城控股北京大區以重度運營重構辦公生態，累計開發逾300場圈層活動，覆蓋約20000名租戶，與近百家頭部品牌深化跨界合作；策劃主題藝術展約240場，市場價值超過2.5億元，合作1000余位國內外知名藝術家，舉辦百余場沙龍文化活動。
唯有與城市共生長的建筑，才能叩響時代的脈搏。正是基于與城市共生的思考和探索，大悅城控股北京大區堅持重度運營提高項目品質，打造有機生態圈；堅持運用圈層聯動理念，深度服務周邊社群；堅持用產業化思維運營管理，最大限度的增加所在區域戰略附加值，最終在北京打造出一個個樓宇城市更新的樣本，為城市的可持續發展探索出一條屬于大悅城控股的道路。
來源：房訊網
編輯：wangdc
