房訊網訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心，更給中國的經濟和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時也蘊含著新的商業(yè)機遇。
疫情發(fā)生以來，商業(yè)地產及上下游企業(yè)同樣損失嚴重，經營受阻業(yè)績停滯。疫情之下，對商業(yè)地產行業(yè)、企業(yè)會產生多大的影響和沖擊？商業(yè)地產企業(yè)從業(yè)者應該怎樣應對和反思？對商業(yè)地產市場有何預測和展望？
為此，房訊網、全聯(lián)房地產商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動，邀請50位行業(yè)專家、經濟學者、研究機構、商會領導和代理機構展開專題采訪，圍繞疫情應對、營銷創(chuàng)新、預測展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。
3月19日，針對疫情對商業(yè)地產行業(yè)和企業(yè)的影響反思、應對建議、預測展望等問題，房訊網采訪了全聯(lián)房地產商會城市更新和既有建筑改造分會秘書長夏子清。
全聯(lián)房地產商會城市更新和既有建筑改造分會秘書長 夏子清
房訊網：疫情之下，對商業(yè)地產(寫字樓、產業(yè)園)行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊?
夏子清：近期，新型冠狀病毒肺炎疫情對國家經濟發(fā)展帶來了巨大沖擊。盡管疫病沖擊不會改變經濟增長的長期趨勢，但短期內對于市場主體的劇烈沖擊是顯而易見且不容小視的。
我們認為，疫情對商業(yè)地產行業(yè)、企業(yè)的沖擊主要有以下三個方面：
首先，因為受疫情影響，園區(qū)空置率和空置周期雙向上升；同時還面臨違約率增加，租金主動或被動下跌的問題，企業(yè)造成營業(yè)額損失，但園區(qū)防疫管理和服務壓力有增無減，導致整個園區(qū)收益降低，甚至出現(xiàn)虧損、資金鏈斷裂的風險。
其次，面對諸如員工工資、銀行貸款利息等硬性支出，企業(yè)資金周轉壓力大。
第三，因疫情影響，導致在施或計劃實施工程被迫中斷或延期；而且即使復工也需要面對工人隔離、建筑材料采購困難、物流緩慢等問題，進而增加企業(yè)成本。
房訊網：疫情之下，商業(yè)地產(寫字樓、產業(yè)園)行業(yè)從業(yè)者的應對和反思?
夏子清：首先做好防疫工作，啟動應急預案，進一步增強園區(qū)安全指數(shù)；其次，創(chuàng)新思路，與商戶共度難關。理性減免商戶租金，考慮變租金減免為"租金獎勵"；加強對園區(qū)企業(yè)的指導，輔導支持零售、餐飲、教育、娛樂等不同業(yè)態(tài)；第三，創(chuàng)新方法、全力蓄客，運用云辦公、在線培訓、在線看房等創(chuàng)新方式，為復蘇后的銷售轉化、銷售連帶，打好基礎；最后，要抓住機遇，優(yōu)化商家組合。進一步優(yōu)化園區(qū)內企業(yè)組合調整，使園區(qū)各類企業(yè)配比更加科學；同時趁機鎖定重要租戶的租約、清退不良資質客戶，為未來兩年的租賃穩(wěn)定打下堅實的基礎。
受到疫情影響，商業(yè)地產存在的諸多問題和短板也提前浮出水面。比如受疫情影響使得大家對傳統(tǒng)空間的依賴減弱，越來越多的企業(yè)可能會選擇在線辦公、智能制造等生產方式，這會加劇空間從緊缺到過剩的進程和變化。同時，傳統(tǒng)單純提供空間的服務或將不再能夠滿足商戶需要，商業(yè)地產可能會從做空間到做功能、做平臺、做生態(tài)圈轉變。
房訊網：疫情之下，對商業(yè)地產(寫字樓、產業(yè)園)市場趨勢的預測和展望?
夏子清：本次疫情目前已經基本得到控制，雖然短期內對企業(yè)經營造成很大影響和沖擊，但很多企業(yè)也趁機練起了內功，開展了諸如線上營銷、在線培訓等創(chuàng)新的服務模式。我們相信這種影響會隨著國民經濟的復蘇而逐步消失。
不過，受疫情影響，一些傳統(tǒng)產業(yè)園、企業(yè)面臨著加速分化產業(yè)轉型，未來園區(qū)也許會向著數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、健康化轉型升級。我們也相信，再寒冷的冬天也終會過去，我們也期待疫情之后商業(yè)地產的再度華麗回歸。
來源：房訊網
